Незавершенные проекты
Незавершенные проекты
Лампочки, которые нужно поменять; одежда, ожидающая ремонта; картины, которые нужно повесить; мешки с вещами, которые нужно отвезти в центр благотворительности; подтекающий кран, ожидающий вызов мастера; гора рецептов, которые вы хотите организовать...
Не стали ли вы слепы к этому беспорядку?
Иногда мы полностью забываем о проекте, хотя он находится у нас прямо перед глазами. Это происходит потому, что он растворяется в остальном визуальном шуме, и мозг перестает его воспринимать, либо он просто исчезает под грудой других проектов, ожидающих своей очереди.
Теоретически вещи у нас перед глазами могут служить визуальным напоминанием, но это работает только в том случае, если у вас только ОДИН проект к выполнению, а не целый список.
Многие люди боятся, что если не оставят проект на видном месте, то забудут про него. Но, если у вас не назначено время работы над этим проектом, он так и будет там оставаться, притягивая к себе все последующие. В итоге эта гора вещей в ожидании будет подавлять вас все больше и больше, точно так же, как подавляет список дел, который не уменьшается, а лишь растет.
Что же делать?
1. Создайте "загон" для беспорядка Соберите все предметы, имеющие отношение к проектам, в коробку (в зависимости от количества незавершенных проектов она может быть одна или несколько, на каждый проект).
Например:
- Шурупы, отвертка, клей и фетровые прокладки – для ремонта кресла.
- Новый гаджет, который вы пока не удосужились изучить и инструкцию к нему.
- Недовязанный плед, спицы и записку с количеством пряжи, которое нужно купить.
Некоторые проекты слишком велики, чтобы помещать их в контейнер или вообще не являются материальными. В этом случае положите в коробку их описание со списком необходимых инструментов, материалов или покупок.
2. Добавьте проекты в ваш мастер-список дел (дубликат того, что отложено в коробку).
Да, ваш Мастер-список может быть очень длинным, и он может подавлять вас, если вы смотрите на него каждый день и думаете обо всех этих вещах, которые вам нужно сделать. Относитесь к нему как к инструменту для продвижения и/или разбивки его на конкретные задачи. Это живой документ. Он может и должен постоянно меняться